Evaluace inscenačního projektu
| Kód | Zakončení | Kredity | Rozsah | Jazyk výuky | Semestr |
|---|---|---|---|---|---|
| 206EIPR | zápočet | 2 | 2 hodiny výuky týdně (45 minut), 32 až 42 hodin domácí příprava | česky | zimní |
Garant předmětu
Jméno vyučujícího (jména vyučujících)
Bohumil NEKOLNÝ, Viktorie SCHMORANZOVÁ
Katedra
Předmět zajišťuje Katedra produkce
Obsah
Definice:
- Předmět představuje metody evaluace uměleckých procesů a jejich dopadů z pohledu managementu a zabývá se problematikou hodnocení, multiplikačními, kvantifikovatelnými, efekty umění,metodikami evaluace uměleckých procesů z hlediska managmentu a granty, tzn, vnějšími procesy hodnocení.
Osnova:
- Pojem „kulturní hodnota“ jako vstup do předmětu.
- Definice a typy ekonomických dopadů a ekonomických přínosů.
- Multiplikační efekty umění (ekonomické a sociální).
- Důvody měření ekonomických dopadů.
- Principy evaluace uměleckých procesů.
- Model BSC?
- Principy strategického plánování.
- Granty a programy MK ČR a hl.m. Prahy.
- Reflexe pojmu hodnoty ve vztahu ke kulturní politice a praxi.
Seminář: Návrh vlastních kritérii grantu pro divadelní aktivity.
Výsledky učení
Student bude po absolvování předmětu schopen interpretovat závažnost a specifičnost hodnocení uměleckého procesu (divadelních aktivit) z hlediska managmentu.
Předpoklady a další požadavky
- Znalost metod ekonomického hodnocení uměleckých institucí (auditů).
- Obeznámení s principy hodnocení uměleckých procesů.
- Orientace v grantech a programech.
Literatura
Bejvlová, J., Divadelní výkon - měření výkonnosti neziskového repertoárového divadla. Brno: JAMU, 2005.
Cikánek, M. a kol., Kreativní průmysly - příležitost pro novou ekonomiku. Praha: IU-DÚ, II. vydání, 2013.
Dostál, P., Kislingerová, E. a kol., Ekonomika kultury. Praha: Oeconomica, 2012.
Dvořák, J., Kreativní management pro divadla aneb O divadle jinak: Kapitoly k tématu realizace divadla. Praha: Pražská scéna, 2004.
Dvořák J., Malý slovník managementu divadla. Praha: Pražská scéna, 2005.
Hagoort, G., Umělecký managment v podnikatelském stylu Praha: Disk, 2009.
Chládková, B., Měření výkonnosti repertoárových divadel. Praha: IU-DÚ, Edice Box, 2009.
Kaiser, M. M., Strategické plánování v umění. Praha: Institut umění-Divadelní ústav, 2009.
Matarasso, F. - Landry, Ch., Hledání rovnováhy. Brno: Barrister&Principal, 2015.
Nekolný, B., Divadlo a kreativní sektor. Praha: AMU, 2013.
Nekolný, B. a kol., Paradigmata moderní kulturní politiky. Praha: Institut umění, 2014
O´Brien, D., Kulturní politika-managment, hodnota a modernita. Brno: Barrister&Principal, 2015.
Raabová T., Produktivita a finanční problémy scénických umění – ekonomická analýza. Praha: Fakulta mezinárodních vztahů VŠE Praha, 2008.
Römerová, E., Ekonomické nástroje a jejich užití na příkladu divadel. Praha: VŠE, 2012.
Šesták, J., Divadlo – kultura – podmínky. Praha: Disk sv. 20, 2012.
Hodnoticí metody a kritéria
K úspěšnému ukončení semestru zápočtem se požaduje aktivní účast při přednáškách (20 %), vypracování seminárního zadání (30 %) a absolvování písemného testu (50 %).
Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:
|
06:00–08:0008:00–10:0010:00–12:0012:00–14:0014:00–16:0016:00–18:0018:00–20:0020:00–22:0022:00–24:00
|
|
|---|---|
| Po |
|
| Út |
|
| St |
|
| Čt |
|
| Pá |
|
| Datum | Den | Čas | Vyučující | Místo | Poznámky | Č. paralelky |
|---|---|---|---|---|---|---|
| St | 10:30–12:00 | Učebna Karlova 26, Praha 1 |
paralelka 1 |
Rozvrh na letní semestr 2024/2025:
Rozvrh zatím není připraven
Předmět je součástí následujících studijních plánů
- Produkce - Management umění (M.A.) (Povinné předměty)
- Produkce - Producentství (M.A.) (Povinné předměty)