Manažerská praxe 1

Předmět není vypsán Nerozvrhuje se

Kód	Zakončení	Kredity	Rozsah	Jazyk výuky	Semestr
206EMP1	zápočet	3	30 hodiny výuky za celý semestr (45 minut), 53 až 68 hodin domácí příprava	anglicky	zimní i letní

Garant předmětu

Jméno vyučujícího (jména vyučujících)

Katedra

Předmět zajišťuje Katedra produkce

Obsah

Student se stává vedoucím produkčního týmu divadelního projektu ve fakultním divadle DISK (se svolením pedagoga se může jednat i o projekt z jiné oblasti umění v jiné profesionální instituci).

Za pomoci svěřených prostředků (produkční zázemí, další členové týmu, finančních prostředky) má za úkol naplánovat, realizovat a reflektovat vznik daného projektu.

Výsledky učení

Ověřit a zvýšit dovednosti studentů potřebné při vedení produkčního týmu a pracovního týmu obecně,
ověřit a zvýšit měkké dovednosti v oblasti komunikace (plánování komunikace, vedení porad, vyjednávání),
zvýšit kompetence v organizování divadelní činnosti (samostatné rozhodování, odpovědnost, sebereflexe).

Předpoklady a další požadavky

Nejsou.

Literatura

Doležal, J., Máchal, P., Lacko, B.: Projektový management podle IPMA, Grada Publishing, 2009

Plamínek, J.: Týmová spolupráce a hodnocení lidí, Grada Publishing, 2009

Plamínek, J.: Vedení porad, Grada Publishing, 2007

Plamínek, J.: Řešení problémů a rozhodování, Grada Publishing, 2008

Dvořák, Jan: Kreativní management pro divadlo, aneb, O divadle jinak: kapitoly k tématu realizace divadla, Praha: Pražská scéna, 2004

Gregorini, Bedřich Další autor: Gregorini, Jindřich, Srstka, Jiří: Základy divadelní činnosti Praha: Akademie múzických umění, 2007

Vítek, Svetozar, Řízení a organizace divadla Praha: Stát. pedag. nakl., 1986

Byrnes, William J.: Management and the Arts, Elsevier - Focal press, 2003

CELENTANO, Suzanne Carmack, MARSHALL, Kevin, Theatre management: a successful guide to producing plays on commercial and non-profit stages; Studio City Players press, 1998

CONTE, David M., LANGLEY, Stephen, Theatre management: producing and managing the performing arts, Hollywood EntertainmentPro, 2007

Hodnoticí metody a kritéria

Podmínkou udělení zápočtu je splnění všech zadaných praktických činností, průběžná konzultace s pedagogem a odevzdání písemných výstupů - zakládací listiny projektu, plánu řízení a komunikace, rozpočtu a závěrečné zprávy, tedy vyhodnocení projektu ve struktuře podle zadání pedagoga. Zpráva zejména obsahuje vyhodnocení úspěšnosti projektu v návaznosti na cíle, informace o výsledku i průběhu práce na projektu, o propagaci, rozpočtu a vyúčtování, průběh spolupráce týmu a rozdělení kompetencí, realizované fundraisingové aktivity atd.

Další informace

Pro tento předmět se rozvrh nepřipravuje