Strategické řízení

Zobrazit rozvrh

Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky Semestr
206STZ zápočet 2 2 hodiny výuky týdně (45 minut), 29 až 39 hodin domácí příprava česky letní

Garant předmětu

Michal LÁZŇOVSKÝ

Jméno vyučujícího (jména vyučujících)

Martin HUDEČEK

Katedra

Předmět zajišťuje Katedra produkce

Obsah

Budeme diskutovat metody řízení nejlepších lídrů v nejúspěšnějších organizacích světa (samostudium - zdroje knihy, online média, hosté).

Skrze hosty, domácí přípravu a četbu získají studenti vhled do proměny způsobů řízení v sektorech, které čelí silnému tlaku na změnu (hudební průmysl, energetika, technologie, média apod.). Setkají se s reprezentanty těchto oborů, zakladateli startupů i jejich investory. Získají tak možnost poznat, jak se mění systém řízení organizací, porovnávat tradiční a moderní metody řízení.

Workshopy potom umožní přenos získaných znalostí do vlastní praxe účastníků tak, aby dokázali identifikovat přístupy, jež budou v jejich praxi účinné.

Výsledky učení

Řízení změny a inovací vlastních projektů, týmů, organizací. Ambicí předmětu je umožnit studentům získat přehled a vyzkoušet si takové způsoby a metody řízení, jež umožňují změny řídit, inovace včas iniciovat a měnit sebe i organizace tak, aby dokázali uspět i v době překotného rozvoje. Vedle tradičních metod řízení poznají i ty nové, využívané zejména v technologických společnostech a startupech. Naučí se přenést získané inspirace do vlastní praxe a projektů a vytvoří si návyky, jež jsou základem pro kontinuální rozvoj manažerských dovedností.

Předpoklady a další požadavky

Zájem o rozvoj vlastních manažerských dovedností, management týmů, projektů či organizací. Ochota překračovat vlastní komfortní zónu proaktivní účastí a učit se novým dovednostem. S ohledem na rozsah bude kladen důraz na samostudium v rozsahu nejméně 5 hodin/týden.

Literatura

Good To Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't, Jim Collins

The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses,

Zero to One: Notes on Start Ups, or How to Build the Future

Measure What Matters: OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth,

Never Split the Difference: Negotiating as if Your Life Depended on It, Chris Voss

Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action, Simon Sinek

Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take, Paul Polman

The Cult of We: WeWork and the Great Start-Up Delusion, Eliot Brown

The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups, Daniel Coyle

Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less, Greg McKeown

Your Next Five Moves: Master the Art of Business Strategy, Patric Bet-David

Doing The Impossible: The 25 Laws for Doing The Impossible, Patrick Bet-David

Hodnoticí metody a kritéria

Pro udělení kreditů musí student splnit všechny níže uvedené podmínky:

Poznámka

Předmět bude otevřen pouze za účasti minimálně 5 studentů.

Další informace

Předmět lze absolvovat opakovaně

Rozvrh na zimní semestr 2024/2025:

Rozvrh zatím není připraven

Rozvrh na letní semestr 2024/2025:

Rozvrh zatím není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů