Nástroje managementu umění 2

Zobrazit rozvrh

Kód Zakončení Kredity Rozsah Jazyk výuky Semestr
206NMU2 zkouška 4 2 hodiny výuky týdně (45 minut), 79 až 99 hodin domácí příprava česky letní

Garant předmětu

Michal LÁZŇOVSKÝ

Jméno vyučujícího (jména vyučujících)

Michal LÁZŇOVSKÝ

Obsah

  1. Projektové řízení v divadle
  2. Programy a portfolia projektů
  3. Projekty v organizačních strukturách (uměleckých) organizací
  4. Životní cyklus projektu
  5. Iniciační fáze
  6. Zahájení projektu
  7. Plánování projektu - rozsah
  8. Plánování projektu - čas
  9. Plánování projektu - náklady
  10. Plánování projektu - kvalita, lidské zdroje, komunikace, rizika, pořizování

Výsledky učení

  1. Rozšířit znalosti studentů v oblasti projektového managementu o metody a nástroje vhodné pro nezávislé producenty a organizace v umění,
  2. praktickými příklady a cvičením naučit studenty vybrané nástroje managementu aktivně používat.

Předpoklady a další požadavky

Nejsou.

Literatura

A guide to the project management body of knowledge [Kniha]. - Newtown Square, Pennsylvania : Project Management Institute, 2008.

Byrnes William J. Management and The Arts [Kniha]. - London : Focal Press, 2008.

Celentano Suzanne Carmack a Marshall Kevin Theatre Management. a successful guide to producing plays on commercial and non-profit stages [Kniha]. - Studio City : Players press, 1998.

Černý Ondřej a kolektiv autorů Transformace pražských divadel [Online] // Institut umění - Divadelní ústav. - 2013. - 15. 06 2013. - http://transformacedivadel.divadlo.cz.

Doležal Jan [a další] Projektový management podle IPMA [Kniha]. - Praha : Grada Publishing, 2009.

Dvořák Jan Kreativní management pro divadlo aneb O divadle jinak [Kniha]. - Praha : Pražská scéna, 2004.

Rosenau Milton D. Řízení projektů [Kniha]. - Brno : Computer Press, 2007.

Stein Tobie S. a Bathurst Jessica Performing Arts Management [Kniha]. - New York : Allworth Press, 2008.

Svozilová Alena Projektový management [Kniha]. - Praha : Grada Publishing, 2011.

Hodnoticí metody a kritéria

Podmínkou úspěšného zakončení předmětu je osobní účast v hodinách v rozsahu min. 65%.

Při osobní účasti v rozsahu 65% - 75 % student absolvuje ústní zkoušku z přednášené teorie (varianta A) a zároveň odevzdává seminární práci (varianta B).

V případě prezence 75% a vyšší si student volí mezi variantou A nebo B.

Varianta A - ústní zkouška

Student losuje dvě otázky z následující sady:

  1. Definice a vlastnosti projektů, smysl projektového řízení
  2. Standardy a metodiky řízení projektů - příklady, principy a odlišnosti
  3. Portfolia a programy projektů - účel, příklady, principy řízení
  4. Projektové řízení v kontextu organizační struktury divadla
  5. Životní cyklus projektu - teorie a aplikace na divadelní projekty
  6. Procesní skupiny a znalostní oblasti podle PMBoK
  7. Definice přínosu a cílů projektu - nástroje a jejich aplikace
  8. Řídící komise, řízení zainteresovaných stran
  9. Plánování rozsahu projektu a plánování kvality
  10. Harmonogram projektu a plánování lidských zdrojů
  11. Rozpočet projektu a pořizování (procurement)
  12. Plánování komunikace a plán rizik
  13. Principy fáze realizace (provádění) a sledování (monitorování) projektu
  14. Fáze ukončení projektu a poprojektová fáze

Varianta B - plán projektu

Seminární práce v podobě plánu konkrétního (případně i hypotetického) projektu, jehož součástí je:

Student odevzdá plán projektu 3 pracovní dny před zkouškovým termínem, ke kterému se přihlásí a v rámci kterého práci prezentuje a obhajuje.

Rozvrh na zimní semestr 2022/2023:

Rozvrh zatím není připraven

Rozvrh na letní semestr 2022/2023:

Rozvrh zatím není připraven

Předmět je součástí následujících studijních plánů